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Le leadership et le pouvoir
On le sait et on ne le répètera jamais assez, les organisations, et surtout les entreprises familiales, préparent rarement la relève face aux demandes constantes d’un leadership efficace.Une compréhension approfondie du pouvoir, de son utilité et de ses abus est un des défis importants que doit relever le leader efficace.
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Pourquoi le leadership?
Pour les entreprises familiales qui passent d’une génération à l’autre, le leadership prend une importance capitale parce qu’il coïncide avec une rupture culturelle (changement de leader une fois tous les trente ans). C’est là que revêt toute la signification du leadership : une attitude qui repose sur un ensemble de qualités personnelles dont le focus est sur l’aspect émotionnel de la direction organisationnelle.
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La famille
Il s’agit parfois d’un aspect conflictuel important parce que, d’une part, la famille constitue le premier bassin de recrutement pour la succession au sommet, et d’autre part, parce que les intérêts et objectifs des membres de la famille peuvent être divergents.
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