D’abord, les employés plus âgés qui souvent sont à l’emploi de l’entreprise depuis sa fondation. Le fondateur les traite généralement comme des membres de la famille. Ils ont eu des relations très proches avec ce dernier et lui sont très loyaux.
Pour les entreprises familiales qui passent d’une génération à l’autre, le leadership prend une importance capitale parce qu’il coïncide avec une rupture culturelle (changement de leader une fois tous les trente ans). C’est là que revêt toute la signification du leadership : une attitude qui repose sur un ensemble de qualités personnelles dont le focus est sur l’aspect émotionnel de la direction organisationnelle.
La bourse et les émotions sont inséparables, mais quel mélange complexe par moment. Imaginez un instant qu’il n’y ait aucune émotion, négative ou positive, de la part des investisseurs. Que se passerait-il? 
Le fondateur
Les caractéristiques du dirigeant fondateur font davantage ressortir les différences entre les petites et les grandes entreprises. En effet, le fondateur d’une petite entreprise est entrepreneur. C’est un être indépendant et orienté vers l’action. Lire la suite
