Aujourd'hui, Lafond + associés 30 ans!


Un peu d'histoire...
Tout a commencé par une intention. On était en 1976, dans une grande prospérité économique. Nous étions 3, Bouchard, Éthier, Lafond. On avait la passion de professionnaliser notre activité de vente. Quelques tentatives avaient échoué préalablement. Mais là, c’était sérieux. Puis Bouchard est parti, a suivi Éthier. Est resté Lafond et une jeune équipe de bâtisseurs.

On vivait à l’intérieur d’une grande institution financière dont le vice-président avalisait notre projet; Joseph Albert Yvon (Jay) Habel s’émerveillait de notre dynamisme et stimulait notre sentiment d’intrapreneurship. Je rends hommage à son mentorat.

Cette petite équipe (devenu 25 en 1983) a pris beaucoup de place jusqu’au jour où nous étions en conflit d’intérêts avec notre institution et notre valeur fondamentale d’entrepreneurship. Le 1er septembre 1984, on a quitté. Sur les 25, 12 ont résisté aux pressions extérieures nous dictant que nous faisions une grave erreur. Mais, c’était une formidable erreur. On nous a surnommés les 12 dissidents pour ne pas dire « salopards ». Notre erreur était celle qui nous aura permis de vivre la peur, la détermination, l’acharnement, la perspicacité, la curiosité et ce grand sentiment de la réussite. Le vendredi 21 septembre 1984, un de nos chargés d’affaires signait notre première transaction.
Ce fut la première d’une grande série de célébrations.

Je rends aujourd’hui hommage aux fondateurs de Lafond + Associés qui ont signé le protocole d’entente du 14 août 1984.

  • Rénald Brunelle
  • Gilles Cartier
  • Jean Charest
  • Richard Charette
  • Richard Lamothe
  • Alain Lapointe
  • Daniel Lapointe
  • Luc Lapointe
  • Louise Martel
  • André Pronovost
  • Gilles Sigouin

BON 30e ANNIVERSAIRE À LAFOND!

Robert Lafond

Le fondateur


Les caractéristiques du dirigeant fondateur font davantage ressortir les différences entre les petites et les grandes entreprises. En effet, le fondateur d’une petite entreprise est entrepreneur. C’est un être indépendant et orienté vers l’action. Lire la suite