Pourquoi le leadership?



Pour les entreprises familiales qui passent d’une génération à l’autre, le leadership prend une importance capitale parce qu’il coïncide avec une rupture culturelle (changement de leader une fois tous les trente ans). C’est là que revêt toute la signification du leadership : une attitude qui repose sur un ensemble de qualités personnelles dont le focus est sur l’aspect émotionnel de la direction organisationnelle.

Le succès des entreprises, petites ou grandes, dépend du leadership.

Plus particulièrement, pour les entreprises familiales qui passent d’une génération à l’autre, le leadership prend une importance capitale parce qu’il coïncide avec une rupture culturelle (changement de leader une fois tous les trente ans). C’est là que revêt toute la signification du leadership : une attitude qui repose sur un ensemble de qualités personnelles dont le focus est sur l’aspect émotionnel de la direction organisationnelle.
 
Comment ?
  • En insufflant des valeurs fondamentales;
  • En étant arbitre et juge;
  • En dessinant un climat d’éthique;
  • En bâtissant la confiance en soi des collaborateurs choisis, afin de faire face aux changements et aux risques;
  • En communiquant son énergie et son enthousiasme;
  • En définissant la destination;
  • En articulant la direction autour d’une vision qui inspire les employés à atteindre des sommets de performance.
  • Le leadership est d’abord une habileté et on devient habile en pratiquant!

La famille


Il s’agit parfois d’un aspect conflictuel important parce que, d’une part, la famille constitue le premier bassin de recrutement pour la succession au sommet, et d’autre part, parce que les intérêts et objectifs des membres de la famille peuvent être divergents.
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