Le développement organisationnel, au cœur de la continuité d’entreprise.

Pour assurer la continuité de votre entreprise, vous êtes « condamné » à la faire croître… Nous sommes donc engagés à vous accompagner dans la mise en œuvre des différentes phases de développement de votre organisation, permettant la professionnalisation nécessaire à la gestion de sa croissance, et, ultimement, au transfert à l’autre génération. Le développement organisationnel s’inscrit dans une série d’activités proposées en fonction des besoins particuliers de votre entreprise, selon le diagnostic préétabli, et tenant compte des périodes de transition à la gestion du changement.

Voici, de façon non exhaustive, différents champs d’intervention propres au développement organisationnel, tels que vous propose Lafond Gestion.

  • activités de réflexion stratégique;
  • exercices de vision, de mission et de credo d’entreprise;
  • identification des valeurs fondamentales de l’organisation;
  • mise en place de processus relatifs aux différentes fonctions de l'entreprise;
  • organigramme;
  • description de fonctions;
  • politique de rémunération incitative;
  • politique de bonification;
  • manuel de l’employé;
  • modélisation financière;
  • activités de consolidation d’équipe;
  • activités de résolution de problèmes;
  • gestion de conflits;
  • analyse de l’équipe de direction;
  • etc.







Un service offert par LAFOND GESTION

Le fondateur


Les caractéristiques du dirigeant fondateur font davantage ressortir les différences entre les petites et les grandes entreprises. En effet, le fondateur d’une petite entreprise est entrepreneur. C’est un être indépendant et orienté vers l’action. Lire la suite